Елена Жданова - финансовый стратег

В профессии более 20 лет. Прошла путь от главного бухгалтера до финансового директора и руководителя собственной консалтинговой компании.

Работала в рознице, оптовой торговле, логистике, запускала предприятия с нуля, выстраивала финансовые службы, внедряла управленческий учёт и автоматизацию.

Сегодня я работаю с собственниками малого и среднего бизнеса, когда компании нужна системность, управляемость и ясность в деньгах.

Моя задача — помочь собственнику увидеть реальную финансовую картину и понять последствия решений.

Я занимаюсь финансовой архитектурой бизнеса:

• — выстраиваю управленческий учёт и систему финансового контроля;
• — формирую бюджеты и финансовые модели;
• — помогаю управлять денежными потоками;
• — готовлю компании к привлечению финансирования;
• — участвую в переговорах с банками и лизинговыми компаниями;
• — внедряю автоматизацию.

Я не прихожу с готовыми рецептами. Я погружаюсь в ваш бизнес и настраиваю систему изнутри.

• Диалог и постановка задачи.
• Анализ текущей финансовой картины.
• Проектирование финансовой модели.
• Внедрение инструментов управления.
• Сопровождение и корректировка.

Работа начинается с диагностики.

Без резких решений и без «ломать всё с понедельника».

Мы сначала понимаем, где вы находитесь, и только потом проектируем

• Понимание реальной рентабельности бизнеса;
• Прогнозируемые финансовые риски;
• Возможность планировать развитие без постоянного напряжения;
• Разделение личных и корпоративных денег;
• Решения, основанные на цифрах.

Моя ответственность — ясность и управляемость.

• Стратегическая консультация
• Проект по выстраиванию финансовой системы
• Сопровождение в роли финансового директора

Формат подбирается под задачу и масштаб бизнеса.

В одних случаях достаточно точечного решения.

В других — нужна системная архитектура и сопровождение.